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非線性成長——不確定時代下的職業發展和商業通關策略 版權信息
- ISBN：9787121395123
- 條形碼：9787121395123 ; 978-7-121-39512-3
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
非線性成長——不確定時代下的職業發展和商業通關策略 本書特色
適讀人群 ：工作0-15年的職場人士，尤其是互聯網從業者，廣大青年學生（1）黃有璨說：“我已經可以比較坦然和自信地說，我完全有能力做好一個年營收至少在10億級別業務的整體操盤。”乍一聽，這句話感覺有些自戀，但如果你看過《非線性成長》這本書，你會相信他十足的誠意。他的自信來源于自己過去15年的職業生涯總結——“回顧過去15年，我發現，在我職業生涯的多個階段，我的成長速度是遠超他人的，這很可能是因為我做對了一些事——相比身邊的大多數人，我始終處于一種非線性成長中。” （2）黃有璨的“非線性成長”具有普適性，他對職業發展和商業世界的思考是深刻的，他所提出的個人成長底層邏輯和方法論，能夠指導讀者自主地解決每個具體困難。 （3）在編輯本書的過程中，我心中有很多感慨：黃有璨不僅毫無保留地分享自己的心路歷程，同時還帶著滿滿的誠意將他思考的過程充分展現給了所有讀者，這是我個人在讀這本書時收獲*大的地方——在出版本書的過程中，我的系統思考能力和“看到更大的世界”的能力無疑也得到了提升。 本書特色 1.如果你是新時代的職場人士、創業者，這本書值得你閱讀100遍。該書一出版，即獲得數十位行業大咖的熱烈反響和好評，真摯力薦工作0~15年的讀者多次閱讀。 2.這是一個平凡個體15年持續加速成長后的坦誠自白與反思；一位影響了數百萬人的思考者，對我們所處的環境和個人成長展開的深刻思考；也是一位創業者在行進途中對自己、對成長發出的終極拷問及回答。 3.作者黃有璨，從高中輟學到影響數百萬人的新職業教育創業者，互聯網在線教育公司“三節課”聯合創始人，暢銷書《運營之光》的作者。本書是黃有璨關于職業發展、商業認知和個人成長的全新力作。 4.全書以作者總結出來的個人成長范式“非線性成長”為主線，結合自己的經驗和身邊高手的例子，幫助大家梳理在個人成長的三大階段——“技能培養”“提升商業認知與系統思考能力”階段和“心性成長”階段遇到的問題和應對的方法。
非線性成長——不確定時代下的職業發展和商業通關策略 內容簡介
本書以作者總結出來的個人成長范式“非線性成長”為主線, 結合自己的經驗和身邊高手的例子, 幫助大家梳理在個人成長的三大階段: “培養技能”階段、“提升商業認知/系統思考能力”階段和“鍛造心性”階段遇到的問題和應對的方法。理性和感性在書中交替呈現。主線條圍繞三大階段, 充滿了條分縷析的理性思辨色彩 ; 輔線條作者結合自身經歷, 既有糾結、自省, 又有熱情和堅信, 令讀者一邊感同身受, 一邊欣喜地發現認知和思維得以提升。
非線性成長——不確定時代下的職業發展和商業通關策略 目錄
推薦序-/-001
自序-/-007
前言-/-021
第1章-我的非線性成長之路
1.1-**階段（2005—2006年）：擁有一份靠譜的工作-/-033
1.2-第二階段（2006—2008年）：從草根到銷冠，**次快速“超車”-/-035
1.3-第三階段（2009—2011年）：互聯網下的加速成長和運營職業生涯-/-037
1.4-第四階段（2012—2014年）：**次創業——職業生涯中*大的轉折-/-043
1.5-第五階段（2015年—至今）：以成熟創業者的身份加速成長-/-049
第2章-非線性世界的真相與基本規律
2.1-重塑自己的職業發展觀-/-058-
2.2-“S型曲線”與“第二曲線”出現的必然-/-073-
2.3-頭部效應——在每一段職業經歷上躍遷的秘訣-/-087-
2.4-成長賽道、線性競爭和非線性競爭-/-095-
2.5-兩條“一級成長曲線”與N條“次級成長曲線”-/-104
第3章-掃清你“蛻變之路”上的一切障礙
3.1-職業生涯中早期，如何應對“不知道自己適合做什么”-/-119-
3.2-職業生涯中早期，如何應對“轉行難”-/-128-
3.3-工作0-～-5-年，面對多個職業機會如何選擇-/-134-
3.4-如何超越那些早期職業起點遠高于你的人-/-153-
3.5-成為一個頂級專家或優秀商業操盤手的具體路徑-/-160-
3.6-如果在某個職業成長賽道中“失敗”-/-170
第4章-向頂級高手學習商業認知/-系統思考和競爭策略的制定
4.1-系統思考能力的價值與習得-/-189
4.2-商業世界中的兩種高質量思考習慣-/-196
4.3-商業環境中的“競爭策略三級思考法”-/-209
4.4-如何向**高手學習，提升制定策略的能力-/-221
4.5-如何預見未來，面對極度激烈的競爭環境做出高質量決策-/-235
4.6-頂級高手進行復雜思考和決策背后的簡單法則-/-250
4.7-通過系統思考“向外”尋求成長-/-254
第5章-第三條“一級成長曲線”——心性成長
5.1-解讀所謂“心性成長曲線”-/-265
5.2-一個人的內在成長——打破邊界和建立邊界-/-276
5.3-心性成長曲線下的終極命題與3種修煉-/-287
5.4-我的心性曲線成長之路-/-303
5.5-關于心性成長曲線的本質與總結-/-336
第6章-如何與這個注定不確定、不可控的世界共舞？
6.1-應對不確定性的兩種武器-/-345
6.2-以“系統思考+專業主義”應對不確定性-/-352
6.3-以“內在堅守和熱愛”對抗不確定性-/-368
6.4-假如你注定無法掌控自己的工作和生活-/-373
尾聲-/-379
附錄A-部分概念解釋-/-385
附錄B-推薦書目-/-389
致謝-/-393
展開全部
非線性成長——不確定時代下的職業發展和商業通關策略 節選
5.3 心性成長曲線下的終極命題與3種修煉 這一節，我想要進一步說明，一個已經進入“心性成長曲線”下的人，具體將面臨怎樣的挑戰。 在我看來，心性成長曲線下，一個人將面臨一個終極拷問，以及3種不同類型的修煉。 1. 心性成長曲線下的終極命題 在某種意義上，一個人在心性成長曲線下的終極命題是：你希望自己成為什么樣的角色，擔負起怎樣的責任，以及你目前的心性是否能夠支撐你履行好這樣的責任。 不妨先舉個例子。 假如你在大學畢業后踏入職場，經由幾年的努力，成為一名還算優秀的中層管理者，負責公司的產品部門。你特別在乎產品的細節和品質，享受于設計出讓你自己驕傲的產品。你的業績很好，已能管理好一個10人左右的團隊，在團隊內擁有不錯的聲譽。 你內心渴望更大的成長和發展，希望躋身于高位。 然后，有一天你突然得到這樣一個機會——老板決定晉升你擔任高層管理的職位。 但，晉升幾個月之后，你卻過得非常難受。 過去，你特別在乎產品的細節和體驗，也因為對產品細節的精益求精才取得突出的業績。但現在，當你身處更高的位置后，這種對細節的極致追求反而成為了你zui大的掣肘。 這樣的習慣讓你對產品的諸多細節事必躬親，親自下場參與討論和決策。而當你把很多時間花費在產品細節上的時候，你的團隊管理變得非常混亂—— 因為缺乏深度的溝通以及大家對公司整體戰略的理解不一致，導致你管轄的多個部門都目標不明，且部分部門的關鍵項目進度完全不符合公司的整體預期。 由于你對產品細節的強關注和重參與，產品部門形成了“幾乎所有事都依賴于你”的習慣，任何事情不經你的決策和參與就無法推進下去，整個部門反而變成一個效率低下、“等靠要”的組織。 » 因為晉升為高管，你需要參與部分對外公關活動，且你的言行也開始代表公司。但你在連續幾次活動上的發言仍然聚焦在你在意的產品細節上，這反而引發了團隊內部的不滿，有人認為你缺乏遠見和領導力，有人認為你的言論對公司形象形成了負面傷害，還有人覺得你的言論透露出你不信任產品團隊的信號…… » 你的性格偏溫和，但整個公司更注重狼性文化，當你成為公司高管后，很多涉及銷售、營銷的工作與決策向你涌來，你發現，你過去溫和的性格形成了一套思考決策的方式，而現在，這一套方式與公司強調的犀利、果敢的戰略決策格格不入。 » 你也特別不適應晉升為高管后的工作狀態。過去，你有足夠的時間投入到對產品的細細打磨中，但現在，你每周需要跟6 ～ 7 個不同的團隊開會和討論，還要面對各式各樣的決策， 建立一大堆流程，你有點疲于應付，時常一周下來開了無數個會議，但好像啥實際成果也沒獲得。 你不禁陷入了深深的自我懷疑中——你真的適合在這家公司擔任高管嗎？你真的想要遠離那些讓你特別滿足和有成就感的產品設計工作嗎？ 上面的故事，在很多人的職業生涯中，只要一路上行，會是早晚終將面對的場景。 這里存在一個重要的真相—— 我們每一個人身處社會環境中，都在扮演著多種不同的角色，如兒子、丈夫、妻子、母親、員工、同學…… 還有一些角色，在這個社會中天然會有更大的影響力和社會地位，支配著更大的權力、財富并肩負著更大的責任，如明星、企業家、公司高管、政府官員等。這一類角色，天然會對他們提出更高、更多的要求，從思考習慣到工作方式，從溝通表達到需要承受的壓力，從內心堅韌強大到一個人某些方面的性格特征必須調整。 我們可以想見，當你在職業生涯中開始迫近“通關”狀態，即將從被動變為主動之時，你必然希望自己變得更好。 于是，你會心懷欲望，希望謀求成為某一類社會影響力更大、社會地位更高的人，獲得更大的成就。 這必然意味著你要選定一類角色，調整自己的思考、工作方法、溝通表達習慣甚至性格特征，以讓自己由內而外勝任這一類角色。 甚至，在某個階段，為了讓自己勝任某一類角色的職責和要求，你可能需要舍棄你過去已經習慣了的某種角色，包括許多過去自己視之為驕傲的事物。 是的，你所選擇的角色和挑戰，將會重新塑造你，或是對你提出更高的要求。 恰如，作為一個公眾明星，你必須舍棄自己的許多私人生活，學會把自己喜歡做的、率性而為的事情掩藏起來，也必須接受自己的私人生活被大眾輿論不斷拿出來消費。有些時候，一旦應對不力，很可能會毀掉你的整個職業生涯。 這個時候，你必然經歷某些內心的劇烈沖突，并向自己發出“是否真的想要”和“是否真的是合適的人”這樣的拷問。 zui終，你會在每一輪這樣的拷問和沖突中，對自己形成更深刻的認知，也不斷調整和強化自己的心性。 而當你經歷了內心的沖突和對抗，也重塑了自己的認知，接下來你的應對之道就會非常簡單——要么，你調整自己的欲望，放棄成為這一類角色；要么，你調整強化自己的心性，以勝任這一角色。 恰如上面例子中的主人公，如要戰勝他所面臨的挑戰，要么他放棄成為高管，重新回歸產品部門做自己喜歡的工作，要么他重塑自己對包括“管理”“公司經營”等在內的諸多認知，并在自己身上做出一系列調整，才能應對好面前的挑戰。 某種意義上，在心性成長曲線的軌跡下，一個人必將經歷無數次這樣的拷問，直到對自己的自我認知變得極為深刻，內心也變得堅毅無比，能把一些重大的責任和期許扛在肩上，能面對各種常人不可想象的壓力和挑戰，一往無前。 為了達成這個終極命題，在心性成長曲線下，一個人將不斷面對3類修煉（如圖5-3）。它們分別是—— （1）不斷增強自己的心力，讓自己能夠應對各種巨大的壓力、挑戰，做到內心從容，舉重若輕，臨危不亂。 （2）不斷調整和強化自己的心性，更好地勝任和匹配對應的角色和責任要求。 （3）充分認識自己，在各種挑戰中逐漸找到可以長期堅守的信念，歷久彌堅。
非線性成長——不確定時代下的職業發展和商業通關策略 作者簡介
黃有璨 暢銷書《運營之光》《運營之光2.0》作者。 同時為36氪、百度百家、虎嗅等知名媒體專欄作家，知乎互聯網領域優秀回答者。多篇關于互聯網、職業發展的文章被瘋轉，個人文章僅2016年累計線上瀏覽量就超2000萬。同時擔任小飯桌創業課堂、36氪氪空間、創業黑馬高管營創業導師。 現任互聯網新職業大學三節課（sanjieke.cn）聯合創始人，累計幫助上百萬互聯網人實現職業成長和提升。 互聯網從業十余年，曾先后就職于美國About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯網公司，歷任運營經理、COO助理、COO等職。
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