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數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 版權信息
- ISBN:9787111659600
- 條形碼:9787111659600 ; 978-7-111-65960-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 本書特色
適讀人群 :公司管理者、數字化轉型研究者數字化變革的大潮正在席卷全世界,人們的工作和生活無不受到數字化的深刻影響。但是人們對于數字化的未知,似乎遠遠大于已知—— 如何理解這場巨變并迎接變革帶來的挑戰? 如何看待信息技術創新和商業管理之間的連接? 傳統企業如何為數字化乃至人工智能化做好準備? 理解并駕馭數字化很難一蹴而就,充分理解數字化,才能擁有數字判斷力。 《數字躍遷》三位作者基于他們多年來在計算機、信息技術、經濟管理學等不同的領域的工作、研究和咨詢經驗,從思維篇、理論篇、實踐篇三個角度,全方位介紹數字化的內涵,并指出企業的數字化絕不是建立一個IT部門就了事的,而要進行完整的“蛻變”,經歷流程的計算機化、產品和客戶關系的數字化、全面數字化的過程。
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 內容簡介
本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做了詳細的闡述。數字化轉型不是機器與人的競爭,也不是項目投資報酬率的計算,它如同微觀量子世界中的量子躍遷,能把信息技術與商業運作完善地結合,為組織注入跳躍式發展的能量。本書從思維、理論和實踐三個角度提供了對數字化轉型的解讀,并從戰略和戰術層面指出企業與個人如何應對這次變革。本書是關于數字化轉型的系統化入門之作,可以幫助讀者理解數字化轉型的方方面面,從較宏觀和系統化的視角理解數字化轉型。
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言 善于管理變革者,制之而不受制于之
章節簡介
**篇 思維篇
第1章 數字化變革簡介 1
第2章 數字化技術:歷史回顧 40
第3章 數字化的終極目標:敏捷的組織 56
第4章 領導數字化變革的六種方式 69
第5章 數字化商業模式 80
第二篇 理論篇
第6章 數據:數字化時代的石油 101
第7章 人與機器的角逐:從圖靈、費曼到馮·諾伊曼 127
第8章 數字化時代下的商業創新 135
第9章 技術推動創新的五個角度 165
第10章 數字化旋渦 177
第11章 數字化成熟度 195
第12章 IT不再重要嗎 211
第三篇 實踐篇
第13章 如何實施數字化變革 235
第14章 數字化領導力 248
第15章 數字化變革案例研究 270
第16章 數字化旅程啟航前:提示和風險 293
結語 融合高端戰略和底層戰術所帶來的挑戰 305
致謝 307
圖表資料來源 309
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 作者簡介
拉茲·海飛門(Raz Heiferman) 以色列政府前首席信息官,曾任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance等科技公司IT部門經理。現任以色列BDO咨詢公司數字化總監。 習移山(Yesha Sivan) 哈佛大學博士,特拉維夫大學、以色列理工學院、香港中文大學教授,知名風險投資機構i8 Ventures創始人兼首席執行官。 張曉泉 香港中文大學商學院副院長、終身教授,麻省理工學院博士,麻省理工學院數字經濟研究中心研究員,北京大學光華管理學院特聘教授。納斯達克上市公司寺庫和香港上市公司Maxnerva的獨立董事。超量子量化私募基金發起人。
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