思維模型與底層認(rèn)知 版權(quán)信息
- ISBN:9787515839240
- 條形碼:9787515839240 ; 978-7-5158-3924-0
- 裝幀:平裝
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
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思維模型與底層認(rèn)知 本書(shū)特色
人與人之間的差距正在從“信息差”轉(zhuǎn)化為“認(rèn)知差”,思維認(rèn)知對(duì)一個(gè)人的人生成就有著決定性意義。
善用模型化思維,解決系統(tǒng)性問(wèn)題。掌握模型背后的思維方式與思考路徑,徹底打通職場(chǎng)成長(zhǎng)的底層邏輯。
模型只是顯性知識(shí),模型背后的思考路徑才是更有價(jià)值的隱性知識(shí);模型固然是營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域的瑰寶,但模型背后的思維方式,卻是比模型本身更重要的東西。
要知模型然,更要知模型所以然。熟練運(yùn)用思維模型只是基礎(chǔ),深刻理解思維模型背后的原理和思維方式才是提高思維縱深*終極的方法。你會(huì)發(fā)現(xiàn)模型看似高階,其實(shí)揭開(kāi)面紗后我們發(fā)現(xiàn)它并不神秘。同時(shí),如果我們掌握了方法,我們也能創(chuàng)作屬于自己的思維模型。
如果我們只會(huì)套用模型,那么我們只是一個(gè)工具人。我們不僅要成為模型的運(yùn)用者和實(shí)踐者,更要成為模型的設(shè)計(jì)者和創(chuàng)造者。
思維模型與底層認(rèn)知 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《思維模型與底層認(rèn)知》是一本心理勵(lì)志類圖書(shū),該書(shū)比較系統(tǒng)地闡述了在日常工作、學(xué)習(xí)中經(jīng)常用到的思維模型,以幫助人們更快速有效的進(jìn)行思考,提高工作和學(xué)習(xí)效率。工作中我們會(huì)遇到各種各樣的思維模型,大部分人喜歡用模型,只是因?yàn)槟P偷哪芙o我們的工作帶來(lái)便利,減少了溝通成本;而對(duì)于這些模型,很多人是只知道它正確,卻不知道它為什么正確。本書(shū)分為思維篇與模型篇。思維篇從模型在人類思維活動(dòng)中的作用機(jī)制入手,主要和大家一起探討模型的本質(zhì)以及模型背后的思維方式;模型篇?jiǎng)t重點(diǎn)分類別介紹“類比化”模型、“圖形化”模型、“綱目化”模型、“公式化”模型、“逆向化”模型等五類策略模型,并以此為藍(lán)本,淺談模型創(chuàng)作的方法。
思維模型與底層認(rèn)知 目錄
前言:要飲水,更要思源
**章:模型是思維認(rèn)知的基本方式
1-1節(jié):思維=“公式” ד算法”
【大腦很懶,總是喜歡“套用公式”】
【“算法”:“公式”之間的組織邏輯】
【“公式”ד算法”,摩擦出思維的火花】
1-2節(jié):思維認(rèn)知的本質(zhì),是模型的建立與復(fù)用
【大腦思維的“模塊化認(rèn)知”】
【模型是思維活動(dòng)的“*小模塊”】
【模型的“認(rèn)知啟發(fā)”效應(yīng)】
1-3節(jié):模型是現(xiàn)實(shí)世界在大腦中的映射
【模型將具象的世界抽象化概括】
【模型將事物簡(jiǎn)化成本質(zhì)特征】
【科學(xué)研究的不是真實(shí)世界,而是真實(shí)世界的模型】
1-4節(jié):模型是思維結(jié)構(gòu)的具象化展現(xiàn)
【點(diǎn)狀思維、線狀思維與樹(shù)狀思維】
【初時(shí)不識(shí)金字塔,回首已是塔中人】
【思維的結(jié)構(gòu)化是模型建立的基礎(chǔ)】
【結(jié)構(gòu)化思維實(shí)例:從表達(dá)中看思維的結(jié)構(gòu)】
第二章:模型揭示世界運(yùn)行的本質(zhì)規(guī)律
2-1節(jié):道法自然:規(guī)律是世界運(yùn)行的底層架構(gòu)師
【世界是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)】
【規(guī)律是世界運(yùn)行的底層架構(gòu)師】
【現(xiàn)象背后,必有規(guī)律】
2-2節(jié):規(guī)律是“意”,模型是“形”
【人類始終在描述規(guī)律,而非解釋規(guī)律】
【模型是對(duì)規(guī)律的可視化描述】
【所有科學(xué)理論的本質(zhì)都是模型】
2-3節(jié):模型是人類認(rèn)識(shí)世界的重要工具
【“十進(jìn)制”背后的“十指模型”】
【數(shù)學(xué)模型對(duì)規(guī)律的描述構(gòu)建起現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)】
【模型將人類知識(shí)高度體系化】
2-4節(jié):淺談中西方模型化認(rèn)知的差異
【中國(guó)只有技術(shù)傳統(tǒng),沒(méi)有科學(xué)傳統(tǒng)】
【中國(guó)封建文化基因很大程度限制了國(guó)人的格物精神】
【西方的邏輯演繹與中國(guó)的類比聯(lián)想:兩種不同的模型化認(rèn)知思維】
【以理入文,才是認(rèn)知世界的終極方式】
第三章:策略的本質(zhì),是規(guī)律模型的場(chǎng)景化運(yùn)用
3-1節(jié):洞之以策——聊聊生活中無(wú)處不在的“策略”
【創(chuàng)意是搭“積木”,策略是拼“拼圖”】
【策略不只是專業(yè)技能,更是一種普適化能力】
【信息平權(quán)時(shí)代,“泛策略能力”的價(jià)值被放大】
3-2節(jié):策略的函數(shù)思想:策略是變量在規(guī)律模型下的映射
【策略的本質(zhì)是函數(shù)】
【策略的四元結(jié)構(gòu)模型與底層密碼】
【策略反饋不斷修正,促進(jìn)四元結(jié)構(gòu)正向循環(huán)】
3-3節(jié):策略的核心是將規(guī)律抽象成模型
【找到規(guī)律,就找到了策略的鑰匙】
【策略來(lái)源于規(guī)律的提煉,而規(guī)律來(lái)源于經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)】
【先找圓心再畫(huà)圓——將規(guī)律抽象成模型】
【策略就是建立既有現(xiàn)象的規(guī)律模型,然后應(yīng)用到其他場(chǎng)景】
3-4節(jié):用模型的視角看世界,將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化
【等比估算模型,用模型化思維以小見(jiàn)大】
【信息數(shù)期望模型,讓概率問(wèn)題不再懸而不決】
【用四象限時(shí)間管理模型,高效管理時(shí)間】
第四章:用模型化思維,解決系統(tǒng)性問(wèn)題
4-1節(jié):線性問(wèn)題與系統(tǒng)性問(wèn)題
【思維成長(zhǎng)的本質(zhì)是思考維度的多元化】
【線性問(wèn)題:?jiǎn)栴}的影響維度相互獨(dú)立】
【系統(tǒng)性問(wèn)題:影響維度眾多且相互關(guān)聯(lián)】
【切忌用線性思維解決系統(tǒng)性問(wèn)題】
4-2節(jié):模型化思維:抓住本質(zhì),建立分析系統(tǒng)性問(wèn)題的模型框架
【找到影響系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵變量】
【將關(guān)鍵變量抽象成本質(zhì)聯(lián)系】
【對(duì)本質(zhì)聯(lián)系建立框架模型】
【模型化思維實(shí)例:用博弈模型具象化描述策略結(jié)構(gòu)】
【解決系統(tǒng)性問(wèn)題的五種常見(jiàn)的思維模型】
4-3節(jié):模型至簡(jiǎn):越本質(zhì),越簡(jiǎn)單
【奧卡姆剃刀:回歸事物*基本的框架】
【去掉一切不必要的干擾,才能看見(jiàn)事情的本質(zhì)】
4-4節(jié):知模型然,更要知模型所以然
【普通人追求確定性答案,而高手不停在追問(wèn)】
【三國(guó)戰(zhàn)略背后的“槍手博弈”模型】
【場(chǎng)景化價(jià)值評(píng)估模型背后的啟示】
【二八定律與馬太效應(yīng)的底層邏輯】
第五章:“觸類旁通”——“類比化”思維模型
5-1節(jié):打比方:思維模型的“通感式”表達(dá)
【“通感式”表達(dá)的畫(huà)面感與共情力】
【高手,通常都是會(huì)打比方的人】
5-2節(jié):打比方的本質(zhì)就是建立通感式模型
【怎樣打出一個(gè)絕妙的比方】
5-3節(jié):探尋“破窗理論”模型背后的驅(qū)動(dòng)邏輯
【“破窗效應(yīng)”的由來(lái)和應(yīng)用】
【“破窗效應(yīng)”造成的同化作用*終讓系統(tǒng)崩潰】
【破窗效應(yīng)的底層驅(qū)動(dòng)因素】
5-4節(jié):囚徒困境——*經(jīng)典的博弈論模型
【囚徒困境背后的思考路徑】
【商業(yè)活動(dòng)中的囚徒困境*終導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)】
【囚徒困境在消費(fèi)決策中的啟發(fā)】
5-5節(jié):聚光燈效應(yīng):來(lái)自我們內(nèi)心的心理牢籠
【你其實(shí)并沒(méi)有那么引人注目】
【怎么樣克服“聚光燈效應(yīng)”】
5-6節(jié):死海效應(yīng):“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)模型
【優(yōu)劣人才失衡的“大企業(yè)病”——死海效應(yīng)】
【死海效應(yīng)的底層成因】
5-7節(jié):錨定效應(yīng)——騙過(guò)大腦的思維魔術(shù)
【生活中無(wú)處不在的錨定效應(yīng)】
【錨定效應(yīng)的成因和機(jī)制】
【為什么錨定之后很難改變?】
第六章:“以形觀勢(shì)”——“圖形化”思維模型
6-1節(jié):圖形是表達(dá)信息的有效工具
【圖形承載了人類對(duì)世界*原始的認(rèn)知】
【圖形可以反映人思維潛意識(shí)層面的信息】
【一圖勝千言,圖形的信息傳達(dá)效率高于文字】
【圖形化思維助推人類思維水平邁上新臺(tái)階】
6-2節(jié):淺析幾種基本圖形背后的思維結(jié)構(gòu)邏輯
【三角形往往暗示思維行進(jìn)的方向和趨勢(shì)】
【等邊三角形暗示元素間均等的地位】
【沙漏型模型的雙維度思維】
【圓形暗示著事物發(fā)展的循環(huán)】
6-3節(jié):重新認(rèn)識(shí)馬斯洛需求金字塔——寫(xiě)在人類基因里的需求進(jìn)化密碼
【人類五大需求逐級(jí)演變的底層邏輯】
【馬斯洛理論的作用規(guī)律】
【社會(huì)格局的馬斯洛現(xiàn)象】
6-4節(jié):T型模型:寬度與深度的辯證關(guān)系表達(dá)
【T型戰(zhàn)略:先垂直深耕,再橫向拓展】
【T型人才:廣博知識(shí)領(lǐng)域?yàn)閷I(yè)提供跨界儲(chǔ)備】
【“T型人才”進(jìn)階版:“π型人才”與“梳型人才”】
【通識(shí)教育與專業(yè)教育并重的T型教育模式】
6-5節(jié):V型思維,穿越失敗周期的思維勝利法
【困難所在,往往也是機(jī)會(huì)所在】
【用V型思維模型,發(fā)現(xiàn)夾縫中的微光】
6-6節(jié):圖形化模型形象描述系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)
【社會(huì)結(jié)構(gòu)的圖形化分析】
【圖形化模型生動(dòng)描述市場(chǎng)結(jié)構(gòu)】
6-7節(jié):同心圓模型:層層漸進(jìn)的策略分級(jí)
【認(rèn)知同心圓理論:跨出舒適區(qū)的重要性】
【企業(yè)文化同心圓模型:“魂”“法”“形”三位一體的企業(yè)文化方法論】
【4F粉絲營(yíng)銷(xiāo)同心圓模型】
第七章:“提綱挈領(lǐng)”——“綱目化”思維模型
7-1節(jié):從“成語(yǔ)模型”看縮略化對(duì)信息密度的提升
【典故是對(duì)道理的提煉壓縮,成語(yǔ)是對(duì)典故的提煉壓縮】
7-2節(jié):從網(wǎng)絡(luò)縮略語(yǔ)看信息的縮略規(guī)律
【網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的趨勢(shì):縮略化】
【網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)縮略現(xiàn)象的形成原因】
7-3節(jié):綱目化表達(dá)讓溝通效率更高
【綱目化表達(dá)提升信息密度】
【綱目化表達(dá)構(gòu)建記憶鏈條】
7-4節(jié):從AIDMA到AISAS,看用戶消費(fèi)習(xí)慣之變
【AIDMA模型,傳統(tǒng)消費(fèi)行為模式的基本規(guī)律】
【AISAS模型:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶消費(fèi)習(xí)慣新模式】
7-5節(jié):從4P模型到4C模型,互補(bǔ)而非取代
【4P模型闡述了營(yíng)銷(xiāo)的一般性規(guī)律】
【4C模型的本質(zhì)仍為4P】
7-6節(jié):SCQA模型:結(jié)構(gòu)化表達(dá)的有效工具
【SCQA故事化表達(dá)框架】
【變換順序,解鎖不同的表達(dá)風(fēng)格】
7-7節(jié):TARI上癮模型,探尋上癮背后的機(jī)制
【人為什么會(huì)上癮?】
【TARI四要素背后的原罪】
7-8節(jié):5W1H模型,審視萬(wàn)物的通用思維法
【包羅萬(wàn)象的5W1H“六何”分析模型】
【5W1H模型中不同維度的概念屬性】
7-9節(jié): CVT客戶驅(qū)動(dòng)模型
第八章:“量時(shí)度力”——“公式化”思維模型
8-1節(jié):公式化思維:關(guān)聯(lián)地看待問(wèn)題
【一切皆數(shù)學(xué),萬(wàn)物皆概率】
【世界能否用公式量化】
【用公式化思維將要素連接起來(lái)】
8-2節(jié):很多看似主觀的內(nèi)容都可以被量化
【用公式量化一個(gè)人的職場(chǎng)能量】
【人際關(guān)系模型:人際關(guān)系相處的終極公式】
【拖延癥公式模型:追溯拖延的根源】
8-3節(jié):用公式化模型量化營(yíng)銷(xiāo)效果
【用公式量化品牌資產(chǎn)】
【用戶忠誠(chéng)度公式,讓粘性提升有章可循】
8-4節(jié):從公式中窺見(jiàn)成功的秘訣
【人生“五要素”公式】
【稻盛和夫的人生公式】
【人生成就四維量化公式】
8-5節(jié):四個(gè)幸福公式,洞察幸福的奧秘
【賽利格曼幸福公式】
【科恩幸福公式】
【保羅·薩繆爾森幸福公式】
【全面可持續(xù)幸福公式】
8-6節(jié):從公式化模型中洞見(jiàn)生活哲理
【1 1=2,*樸素的公式與*深刻的哲思】
【熵增公式模型:對(duì)抗熵增是我們奮斗動(dòng)力之源】
第九章:“反道而行”——“逆向化”思維模型
9-1節(jié):倒立看世界,一切皆有可能
【思維的方向性與逆向思維】
【逆向思維釋放靈感的火花】
【歷史上那些逆向化思維謀略】
【解構(gòu)逆向化思維模型】
9-2節(jié):反向思考型逆向思維:換個(gè)角度,別有洞天
【功能結(jié)構(gòu)反向思考】
【狀態(tài)順序反向思考】
【因果邏輯反向思考】
【損失厭惡反向思考】
9-3節(jié):歸源轉(zhuǎn)換型逆向思維模型:換個(gè)視角柳暗花明
【**性原理:逆向化思維的底層原則】
【回歸根源,找到解決問(wèn)題的另一條路】
9-4節(jié):缺點(diǎn)反用型逆向思維模型:化腐朽為神奇的力量
【缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn),取決于看待的角度】
【巧用缺點(diǎn)反用型逆向思維,突破思維的藩籬】
結(jié)束語(yǔ):*牛的模型,是沒(méi)有模型
【模型的必要特點(diǎn)】
【好模型神似,壞模型形似】
【忘了模型吧,它不重要】
后記
展開(kāi)全部
思維模型與底層認(rèn)知 相關(guān)資料
這本書(shū)將激發(fā)職場(chǎng)年輕人探索思維奧秘的好奇心,也觸發(fā)了如我這般職場(chǎng)老兵的復(fù)盤(pán)和對(duì)取舍的決心。合上這本書(shū)的同時(shí),我眼前清晰呈現(xiàn)出一位蓄勢(shì)待發(fā)的青年模樣,一枚疾風(fēng)中昂首挺拔的勁草。
——隋丹 Wilfrid Laurier University管理學(xué)碩士,25年資深營(yíng)銷(xiāo)人
這本書(shū)從微觀到宏觀,剖析思維模型背后的認(rèn)知路徑,為我們養(yǎng)成主動(dòng)思考、洞察本質(zhì)的思維習(xí)慣提供了方法論支撐,做到“授人以漁”。
——崔偉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA,知名營(yíng)銷(xiāo)人
本書(shū)引領(lǐng)讀者探索營(yíng)銷(xiāo)的深層邏輯,結(jié)合實(shí)用的思維模型和深刻的底層認(rèn)知,助力營(yíng)銷(xiāo)人提升商業(yè)洞察力。無(wú)論你是新手還是專家,都能從中受益,掌握營(yíng)銷(xiāo)的核心技能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和事業(yè)的飛躍。
——石歌 騰訊廣告集團(tuán)KA客戶負(fù)責(zé)人
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中經(jīng)常會(huì)用到模型,一個(gè)好用的模型確實(shí)能讓工作事半功倍。本書(shū)中涉及的多個(gè)模型讓我印象深刻,作者對(duì)模型背后思維方法的解讀也堪稱精彩。
——李晨 POPMART泡泡瑪特品牌戰(zhàn)略總監(jiān)
思維模型與底層認(rèn)知 作者簡(jiǎn)介
邱伶聰,青年學(xué)者,北京洞聽(tīng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合創(chuàng)始人。深耕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)十余年,曾在北京電通、博報(bào)堂、新浪微博等國(guó)際4A廣告公司及互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任策略總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。服務(wù)過(guò)一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、長(zhǎng)城汽車(chē)等品牌,操盤(pán)多個(gè)汽車(chē)品牌車(chē)型傳播全案,為客戶提供專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌策略服務(wù)。開(kāi)發(fā)的課程包括:洞聽(tīng)學(xué)堂品牌培訓(xùn)課《品牌緣起》《策略模型與模型化思維》等。