目 錄

**章 永恒不變的激勵(lì)話題 1

**節(jié) 激勵(lì)的發(fā)展歷程 2

第二節(jié) 積分制管理—激勵(lì)的新手段 16

第三節(jié) 心理學(xué)視角下的積分制管理 32

參考文獻(xiàn) 37

第二章第二章 基于人性假設(shè)的積分制管理 41

**節(jié) 人性自私，我承認(rèn) 42

第二節(jié) 積分排名與攀比 52

第三節(jié) 積分排名與面子 60

參考文獻(xiàn) 68

第三章 萬(wàn)變不離積分：?jiǎn)T工個(gè)性差異管理 71

**節(jié) 個(gè)性差異與積分制管理 72

第二節(jié) 員工價(jià)值觀的培養(yǎng)之道 83

第三節(jié) 積分制管理：?jiǎn)T工態(tài)度轉(zhuǎn)變的助推器 89

參考文獻(xiàn) 99

第四章 積分制管理與員工激勵(lì) 101

**節(jié) 需求層次理論與積分制管理 102

第二節(jié) 公平理論與積分制管理 115

第三節(jié) 期望理論與積分制管理 125

第四節(jié) 行為強(qiáng)化理論與積分制管理 135

參考文獻(xiàn) 143

第五章 積分制管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 145

**節(jié) 積分制管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 146

第二節(jié) 積分制管理與團(tuán)隊(duì)決策 157

第三節(jié) 積分制管理與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 165

參考文獻(xiàn) 171

第六章 積分制管理與領(lǐng)導(dǎo) 175

**節(jié) 積分制管理與領(lǐng)導(dǎo)選拔 176

第二節(jié) 積分制管理與領(lǐng)導(dǎo)行為塑造 188

第三節(jié) 積分制管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 196

參考文獻(xiàn) 202

第七章 積分制管理與組織變革 205

**節(jié) 積分制管理—新的管理模式導(dǎo)入 206

第二節(jié) 積分制管理—管理工具推動(dòng)組織變革 216

第三節(jié) 積分制管理與組織發(fā)展 227

參考文獻(xiàn) 236

第八章 積分制管理與組織文化建設(shè) 239

**節(jié) 積分制管理中的文化內(nèi)涵 240

第二節(jié) 組織文化落地的抓手 251

第三節(jié) 積分制管理與組織文化變革 259

參考文獻(xiàn) 263

第九章 積分制管理與組織公民行為 267

**節(jié) 組織公民行為知多少 268

第二節(jié) 積分制管理與組織公民行為的關(guān)系 279

第三節(jié) 積分制管理下的組織公民行為誘導(dǎo)機(jī)制 288

參考文獻(xiàn) 292

第十章 積分制管理與員工身心健康 295

**節(jié) 員工身心健康，企業(yè)管理之難 296

第二節(jié) 積分制管理讓員工的身心健康起來(lái) 306

第三節(jié) 巧用積分制管理 317

參考文獻(xiàn) 322

第十一章章基于積分制管理的大數(shù)據(jù)應(yīng)用 325

**節(jié) 大數(shù)據(jù)與人力資源管理 326

第二節(jié) 基于積分制管理的人力資源大數(shù)據(jù) 338

第三節(jié) 基于積分制管理的人力資源大數(shù)據(jù)運(yùn)用 343

參考文獻(xiàn) 347