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贏-尊享版 版權(quán)信息
- ISBN:9787508674063
- 條形碼:9787508674063 ; 978-7-5086-7406-3
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
贏-尊享版 本書(shū)特色
贏,是所有人都在追求的目標(biāo)——在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)會(huì),在管理中贏得信任,在工作中贏得尊重,在人生歷程中贏得價(jià)值感。 為了分享贏的智慧,管理巨匠杰克•韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結(jié)了自己的管理心得,從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”到每家公司都會(huì)面臨的危機(jī)管理,再到預(yù)算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問(wèn)題,韋爾奇逐一提出了自己獨(dú)特的解決方案,并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式,幫助你更從容地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
贏-尊享版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在今天讀到《贏》之前,我們也許會(huì)問(wèn):當(dāng)工業(yè)時(shí)代走向終結(jié),互聯(lián)網(wǎng)浪潮強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,我們?yōu)楹芜€要讀杰克•韋爾奇?當(dāng)一切都被顛覆,一切都被重新定義,究竟哪些東西是我們依然需要堅(jiān)持的?如何才能在這個(gè)時(shí)代,始終處于“贏”者的地位?
而這位管理巨匠一針見(jiàn)血地指出:“盡管科技革命給市場(chǎng)帶來(lái)了諸多雜音,然而你不能迷失商業(yè)中*核心的東西。這一點(diǎn)在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然會(huì)是真理。”
是的,在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下,要想“贏”,就必須遵從商業(yè)的規(guī)則,回歸商業(yè)的本質(zhì)。增長(zhǎng)依然是王道,如何選拔人才、做好營(yíng)銷(xiāo)、應(yīng)對(duì)危機(jī)也依然是管理者們關(guān)心的問(wèn)題。如今將杰克•韋爾奇的經(jīng)典圖書(shū)重裝再版,不僅是因?yàn)檫@些書(shū)依然能夠?yàn)榻裉斓墓芾韺?shí)踐提供參考和借鑒,也是希望通過(guò)這位商業(yè)領(lǐng)軍人物的經(jīng)歷,及其在所處時(shí)代中發(fā)揮的影響與推動(dòng)作用,為中國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供更多關(guān)于市場(chǎng)變革、經(jīng)濟(jì)大背景與企業(yè)成長(zhǎng)等層面的啟發(fā)。
在《贏》中,杰克•韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授,內(nèi)容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面,包括商業(yè)的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,以及如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。
◎切實(shí)的使命感——公司使命既要給大家一個(gè)清晰的方向,以贏得商業(yè)利益為導(dǎo)向,也要讓人們充滿(mǎn)壯志雄心,感覺(jué)到自己是偉大事業(yè)中的一部分;
◎公司如何才能贏?——要搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明白自己能夠在哪種競(jìng)爭(zhēng)中贏得游戲;
◎培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前,成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān),在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后,成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān);
◎合適的工作——選擇自己喜歡做的事情,確信與自己喜歡的人一起工作,然后全心全意地投入其中;
◎獲得晉升——交出超出別人期望的業(yè)績(jī),拓展自己的工作范圍,不要?jiǎng)隈{老板動(dòng)用政治資本來(lái)保護(hù)你;
◎?qū)ふ移胶?mdash;—在工作之外,弄清楚你想從生活中得到什么,在工作中,明白自己的老板需要什么;
◎在《贏》中你還能看到:由*好的選手組成的隊(duì)伍能贏,因此你要發(fā)現(xiàn)和留住*好的選手;不要思慮過(guò)頭,以致延誤行動(dòng);不管你處在什么業(yè)務(wù)部門(mén),都要不斷與別人分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);保持積極向上的態(tài)度,并要感染他人;永遠(yuǎn)不要把自己當(dāng)作受害者;還有很重要的一點(diǎn),那就是保持快樂(lè)。
在今天讀到《贏》之前,我們也許會(huì)問(wèn):當(dāng)工業(yè)時(shí)代走向終結(jié),互聯(lián)網(wǎng)浪潮強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,我們?yōu)楹芜€要讀杰克•韋爾奇?當(dāng)一切都被顛覆,一切都被重新定義,究竟哪些東西是我們依然需要堅(jiān)持的?如何才能在這個(gè)時(shí)代,始終處于“贏”者的地位?
而這位管理巨匠一針見(jiàn)血地指出:“盡管科技革命給市場(chǎng)帶來(lái)了諸多雜音,然而你不能迷失商業(yè)中*核心的東西。這一點(diǎn)在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然會(huì)是真理。”
是的,在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下,要想“贏”,就必須遵從商業(yè)的規(guī)則,回歸商業(yè)的本質(zhì)。增長(zhǎng)依然是王道,如何選拔人才、做好營(yíng)銷(xiāo)、應(yīng)對(duì)危機(jī)也依然是管理者們關(guān)心的問(wèn)題。如今將杰克•韋爾奇的經(jīng)典圖書(shū)重裝再版,不僅是因?yàn)檫@些書(shū)依然能夠?yàn)榻裉斓墓芾韺?shí)踐提供參考和借鑒,也是希望通過(guò)這位商業(yè)領(lǐng)軍人物的經(jīng)歷,及其在所處時(shí)代中發(fā)揮的影響與推動(dòng)作用,為中國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供更多關(guān)于市場(chǎng)變革、經(jīng)濟(jì)大背景與企業(yè)成長(zhǎng)等層面的啟發(fā)。
在《贏》中,杰克•韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授,內(nèi)容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面,包括商業(yè)的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,以及如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。
◎切實(shí)的使命感——公司使命既要給大家一個(gè)清晰的方向,以贏得商業(yè)利益為導(dǎo)向,也要讓人們充滿(mǎn)壯志雄心,感覺(jué)到自己是偉大事業(yè)中的一部分;
◎公司如何才能贏?——要搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明白自己能夠在哪種競(jìng)爭(zhēng)中贏得游戲;
◎培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前,成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān),在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后,成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān);
◎合適的工作——選擇自己喜歡做的事情,確信與自己喜歡的人一起工作,然后全心全意地投入其中;
◎獲得晉升——交出超出別人期望的業(yè)績(jī),拓展自己的工作范圍,不要?jiǎng)隈{老板動(dòng)用政治資本來(lái)保護(hù)你;
◎?qū)ふ移胶?mdash;—在工作之外,弄清楚你想從生活中得到什么,在工作中,明白自己的老板需要什么;
◎在《贏》中你還能看到:由*好的選手組成的隊(duì)伍能贏,因此你要發(fā)現(xiàn)和留住*好的選手;不要思慮過(guò)頭,以致延誤行動(dòng);不管你處在什么業(yè)務(wù)部門(mén),都要不斷與別人分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);保持積極向上的態(tài)度,并要感染他人;永遠(yuǎn)不要把自己當(dāng)作受害者;還有很重要的一點(diǎn),那就是保持快樂(lè)。
贏-尊享版 目錄
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每次我與杰克談起企業(yè)經(jīng)營(yíng)的話(huà)題,他的精力和熱情就將照亮整個(gè)房間。閱讀本書(shū)會(huì)給你與之相似的感受——每一頁(yè)的內(nèi)容都會(huì)跳起來(lái),讓人感到其中的活力。 ——沃倫•巴菲特,伯克希爾•哈撒韋公司董事長(zhǎng) 無(wú)論是對(duì)剛剛離校的畢業(yè)生,還是對(duì)大公司的CEO而言,本書(shū)都是一部公正、坦率、題材全面的商業(yè)成功指南。——比爾•蓋茨,微軟公司董事長(zhǎng) 本書(shū)語(yǔ)言樸素而光彩四溢,它就像冠軍隊(duì)伍的演練手冊(cè),切實(shí)可行卻又充滿(mǎn)權(quán)威。在公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層次和若干事務(wù)上,本書(shū)都是一本絕好的教材。杰克•韋爾奇不愧是企業(yè)管理的大師。 ——湯姆•布羅考,前NBC新聞?lì)l道主持人兼執(zhí)行主編 杰克•韋爾奇給我們提供了一個(gè)精彩而詳細(xì)的計(jì)劃,任何人都可以引為參考,去爭(zhēng)取成為真正的贏家。韋爾奇那種實(shí)事求是的風(fēng)格曾經(jīng)讓GE公司重新煥發(fā)了活力,在本書(shū)中,他也用這種務(wù)實(shí)態(tài)度把真實(shí)的案例描述出來(lái),給我們講述了美國(guó)人如何在職業(yè)和個(gè)人生活中取得成功的故事。 ——魯?shù)?bull;朱利亞尼,前紐約市市長(zhǎng) “贏”是所有追求成功的人都想獲得的結(jié)果。盡管常說(shuō)“屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)”,*終還是要贏,要大贏,要徹底的贏!韋爾奇先生的這本書(shū)從管理者自身的角度思考了企業(yè)如何面對(duì)問(wèn)題、跨過(guò)難關(guān),而*終取得成功!這是每一個(gè)追求成功的企業(yè)管理者必讀的一本書(shū)。 ——陳東升,泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO
贏-尊享版 作者簡(jiǎn)介
杰克·韋爾奇 1960年加入GE(通用電氣)公司,1981年至2001年擔(dān)任該公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,是GE歷*年輕的董事長(zhǎng)。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長(zhǎng)到超過(guò)4000億美元,高居世界第一。2000年,韋爾奇被《財(cái)富》雜志評(píng)為“世紀(jì)經(jīng)理人”。他撰寫(xiě)的《杰克•韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業(yè)的本質(zhì)》暢銷(xiāo)全球。 蘇茜·韋爾奇 曾就讀于哈佛大學(xué)商學(xué)院,畢業(yè)后供職于貝恩管理咨詢(xún)公司,后來(lái)?yè)?dān)任《哈佛商業(yè)評(píng)論》的編輯,發(fā)表過(guò)許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章,與杰克•韋爾奇合著了《贏》《贏的答案》《商業(yè)的本質(zhì)》。
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