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黃埔執行力

作者：余世雄
出版社：北京工業大學出版社出版時間：2011-01-01
開本： 16開 頁數： 260
本類榜單：管理銷量榜
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黃埔執行力 版權信息

  • ISBN：9787563926077
  • 條形碼：9787563926077 ; 978-7-5639-2607-7
  • 裝幀：暫無
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

黃埔執行力 本書特色

        “失敗的企業各有各的因素，但是成功的企業都有相似的原因：那就是擁有卓越的執行力。”從這個意義上來說，高效的執行力應該是企業永遠追求的目標。只有打造出了卓越的執行力，企業才能做到基業常青。這就是黃埔軍校給我們留下的*大的啟示之一。本書以執行力為主題，深入挖掘黃埔精髓，創立中國企業管理模式。

黃埔執行力 內容簡介

    中國企業不缺戰略，但缺執行。     黃埔軍校的執行力表現在其成功地塑造了一套統一的價值體系，讓軍隊內的每一個士兵和將官，在一種一致價值的思維中，形成高度相似的行動步驟與目標預期。只有這樣，這些士兵和將官才能在生死關頭不做逃兵。     中國現代企業管理，缺乏的恰恰是這種執行力。     如果我們能將黃埔軍校的執行力系統搬進辦公室，并進行適應環境的改良，用非軍事化管理的手段，達到軍事化管理的目的，就能打造出敢于同任何狀況“血戰到底”的超級企業兵團。

黃埔執行力 目錄

**章  沒有執行力就沒有核心競爭力
  【歷史回眸】
  將信念落實在行動中
  【延伸閱讀】
  企業僅有戰略是不行的
  強大企業的共同基因
  不只是“坐而言”，更應“起而行”
  靈活執行企業的既定策略
  處理好策略與執行之間的關系
  【智慧箴言】
第二章  執行力就是任用執行之人的能力
  【歷史回眸】
  周恩來為政治部帶來一團火
  【延伸閱讀】
  挑選能夠執行的人
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