展覽設計與布展工程項目管理的理論和實踐 版權信息
- ISBN:9787302650874
- 條形碼:9787302650874 ; 978-7-302-65087-4
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
展覽設計與布展工程項目管理的理論和實踐 本書特色
本書對展覽設計與布展工程項目管理展開了較為全面、深入的探討和梳理。理論方面,從項目啟動到創意設計、施工管理及竣工驗收等,以項目全生命周期視角抽象出項目管理過程中需要關注的要點、重點及執行標準,同時對項目管理過程中重要模塊進行詳細闡述,比如風險管理、變更管理等;實踐案例方面,針對常見幾種類型的展覽工程項目,以微觀案例解讀形式對管理實踐過程做出具體、深入的分析。本書適用于從事藝術設計與工程管理人員。
展覽設計與布展工程項目管理的理論和實踐 內容簡介
項目管理手冊作為一種正式的溝通方式,包含了相當豐富的項目信息。它是項目和項目管理基本情況的集成,其基本作用是為了項目參加者之間的溝通。一本好的項目手冊可以使項目的基本情況透明,有利于程序化、規范化工作,使各參加者,特別是剛進入這個項目的參加者,能夠很快地熟悉項目的基本情況和過程,以便于工作的開展和進行。 展覽工程企業的創新模式管理不僅是展覽工程企業自身發展的需要,同時,一個展覽工程企業為社會造福、為人類作貢獻的必由之路。因此,展覽工程企業必須具有敏銳的目光,引進新型的適用于展覽工程類項目的土木工程的工程管理系統,建造創新型企業及項目管理文化,任用具有創新型復合才能的人員,這樣才能真正建立起創新型的展覽工程管理模式。基于此著重分析展覽類工程管理過程中創新模式的應用,從而使展覽企業達到行業的頭部,擴大品牌效應,使企業品牌化。 展覽項目管理一般是工程項目管理中的一個子項,以專業分包或者甲方直接指定分包方式實施。在不同的合同管理關系下,展覽項目管理具有不同的管理目標、任務和特色,本書主要聚焦于工程施工管理的共性來提煉手冊框架和要點。
展覽設計與布展工程項目管理的理論和實踐 目錄
**節展覽空間的功能定位和發展概況 003
第二節我國展覽事業的政策歷程 003
第三節我國展覽設計與布展工程的現狀和挑戰 005
第四節展覽設計與布展工程項目管理概論 006
理論篇 011
**章 項目管理總則 013
**節項目管理的基礎知識 014
第二節展覽設計與布展工程項目管理的特點難點 015
第三節展覽設計與布展工程項目承包企業的組織架構 019
第四節展覽設計與布展工程項目管理的鉆石模型 022
第五節展覽設計與布展工程項目層面的管理流程和分工 023 第二章 項目啟動管理 035
**節項目營銷交底 036
第二節項目執行調查 036
第三節工程管理交底 037
第四節項目管理策劃 037
第五節管理制度匯編 038 第三章 設計和造價管理 039
**節設計管理 040
第二節工程造價體系與造價管理 045 第四章 工程施工管理
**節進度管理 048
第二節成本管理 053
第三節質量管理 056
第四節安全管理 061 第五章 工程現場管理 071
**節現場管理措施 072
第二節物資管理措施 074
第三節節能環保與職業健康管理 075
第四節應急救援和預案管理 077 第六章 合同和采購管理 079
**節合同管理 080
第二節采購管理 083
第三節供方管理 084 第七章 項目變更管理 087
**節項目變更情形 088
第二節變更管理體系 089
第三節變更管理程序 089
第四節變更管理的注意事項 096 第八章 項目風險管理 097
**節風險分類管理 098
第二節風險清單和損失評估 100
第三節風險管理組織和措施 103 第九章 項目收尾管理 109
**節竣工驗收條件和管理 110
第二節試運營和運維培訓 112
第三節項目資料歸檔管理 112
第四節竣工結算和審計 112
第五節工程缺陷整治、回訪保修 113
第六節項目總結和評價 113 實踐篇 115
第十章 大型企業展廳的施工總承包管理 117
**節項目概況 118
第二節啟動管理 118
第三節進度管理 119
第四節成本管理 122
第五節質量管理 123
第六節安全管理 124
第七節合同管理 125
第八節變更管理 126
第九節風險管理 128
第十節收尾管理 128 第十一章 中小型企業展廳的項目全流程管理 135
**節項目概況 136
第二節項目營銷管理 137
第三節項目啟動管理 138
第四節項目執行管理 142
第五節項目收尾管理 147 第十二章 汽車企業博物館的工程管理 153
**節項目概況 154
第二節啟動管理 155
第三節質量管理 159
第四節現場實施管理 163
第五節資源管理 168
第六節資料歸檔 169 第十三章 高校展廳的EPC合同管理 175
**節項目概況 176
第二節項目背景 176
第三節項目管理方法 177
第四節項目管理過程 177 第十四章 政府天文館沉浸式體驗空間的工程管理 187
**節項目概況 188
第二節啟動管理 189
第三節過程管理 191
第四節變更管理 195
第五節收尾管理 196
第六節經驗總結 197 第十五章 政府消防隊歷史館的裝飾裝修工程管理 201
**節項目概況 202
第二節立項管理 203
第三節設計管理 203
第四節招投標管理 204
第五節成本管理 207
第六節進度管理 207
第七節經驗總結 208 附錄A 展覽設計與布展工程項目管理全流程 211 附錄B 展覽設計與布展工程項目設計大綱和設計要求 215 附錄C 展覽設計與布展工程項目施工全流程 225 參考文獻 231
展覽設計與布展工程項目管理的理論和實踐 作者簡介
棗林,男,1967年出生于北京,畢業于北京市工藝美術學校工業產品設計專業、中央工藝美術學院工業設計系。1987年至今在北京工業大學藝術設計學院從事教學和科研工作。現任展示設計專業主任。
1.光華龍騰獎中國設計貢獻獎銀質獎章獲得者、歷屆光華龍騰獎評委
2.國慶70周年群眾游行指揮部特聘專家
3.浙江大學-香港理工大學國際設計中心專家顧問
4.中關村工業設計產業協會常務理事、監事長
5.紅星獎評審標準修訂特聘專家、歷屆紅星獎評委
6.中國五金產業技術創新戰略聯盟設計家專委員會秘書長。
7.北京綠色設計促進會創始會員、特聘專家棗林,男,1967年出生于北京,畢業于北京市工藝美術學校工業產品設計專業、中央工藝美術學院工業設計系。1987年至今在北京工業大學藝術設計學院從事教學和科研工作。現任展示設計專業主任。
1.光華龍騰獎中國設計貢獻獎銀質獎章獲得者、歷屆光華龍騰獎評委
2.國慶70周年群眾游行指揮部特聘專家
3.浙江大學-香港理工大學國際設計中心專家顧問
4.中關村工業設計產業協會常務理事、監事長
5.紅星獎評審標準修訂特聘專家、歷屆紅星獎評委
6.中國五金產業技術創新戰略聯盟設計家專委員會秘書長。
7.北京綠色設計促進會創始會員、特聘專家
8.北京市、北京市科委、北京市經信委、北京市文資辦等單位特聘專家等
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