**篇 客戶價值是原點

存量時代，家裝行業三大趨勢及應對之道/徐國儉

新形勢下向“以客戶為中心”轉型，真正為客戶創造價值/楊淵

以客戶價值為中心回歸商業本質/顏偉陽

26年老牌裝企的破局思維：真心對客戶好，讓客戶說了算/張鈞

探索以用戶為中心的完美交付/姚紅鵬

重塑用戶場景，創新社區服務價值/羅勇

重新定義“住”與“宅”，推動住宅產業變革/關永康

第二篇 整裝零售面面觀

整裝的基本邏輯、演化路徑及裝企實現規模價值的關鍵因素/知者研究

整裝思維，家裝人的必修課/尚海洋

開啟整裝零售之路/曾育周

從裝修到零售：住范兒的模式演變及對行業未來的判斷/劉羨然

整裝高效運行的四個“一”/鄭曉利

立足消費需求，做出滬佳特色的整裝/李剛

解碼顧家家居“新價值鏈整裝”模式/楊興國

歐派整裝大家居發展路徑解析/知者研究

聚焦家裝需求，構建裝企渠道新零售/譚雁鴻

產品化整裝的底層邏輯拆解——九根藤案例帶來的啟示/知者研究

第三篇 組織進化方法論

修煉方太領導力，推動組織持續成功/茅忠群

消費變革下裝企的*大挑戰及應對策略/白杰

扎根上海精耕服務，做職業、專業和敬業的服務者破局存量時代/楊海

裝企高層管理者需要具備三個層次的管理能力/王云

產業工人運營模式思考/南唐

整裝產品如何做好工程管理/任文杰

從組織邏輯的視角談裝企如何長大/周清華

第四篇 穩健經營實踐錄

裝企反規模效應，愛空間這樣破局/辛益華

東易日盛破解規模瓶頸的兩大關鍵/陳輝

如何突破家裝交付瓶頸，進入高質量發展階段/袁超輝

今朝深耕老房裝修，穩健增長的九字訣/戴江平

區域頭部裝企在城市擴張中如何規避經營風險/江濤

裝企實現單個小區產值過億的六字心經/楊林生

一家互聯網公司如何做好家裝？/黃杰

新競合時代，頭部裝企拓展增長空間的戰略思考/徐華春

第五篇 行業創新在路上

產業互聯網背景下，裝企規模突破的新機會及五個新趨勢/知者研究

從公裝到家裝，打造一站式新家裝數字化平臺，推動家裝走出“農耕時代”/倪林

索菲亞如何通過提升運營效率和品牌獲客2次破局？/王兵

從量房開始，著力打造以空間數據為載體的服務平臺/林輝

聚焦生活場景方案定制，打造智能家居新物種/張華軍

服務至上，重新定義“人貨場”下的家裝破局之道/田茂華

部品企業如何成為裝企渠道定制專家？VIV床墊案例解析/知者研究