前言：央企沉思錄
上：全民性國企
　一、國企改革4.0
　　三個“前所未有”
　　國企改革三次浪潮:從1.0到3.0
　　國企改革4.0：大而圖強的新階段
　　關注軟實力，防范“盔甲下的脆弱”
　　中國特色國有經濟的歷史與未來
　　國企改革4.0與全民性國企
　二、全民性國企
　　追求目標：創造共享價值
　　本質特征: 責任與擔當
　　以全民性國企意識塑造央企品格
　三、四大抓手
　　抓手一：加強創新驅動，降低中國現代化成本
　　抓手二：加強黨的建設，推動 “三權”落地
　　抓手三：權責歸位，破解管理者的“權力困境”
　　抓手四：提升企業價值觀，重塑國企新形象
　四、央企品格管理
　　從市值管理、價值管理到品格管理
　　構建品格管理的金字塔動力模型
下：管理者品格
　導論：品格的力量
　卷一：信念·使命
　　引言
　　一、管好總開關，大事不糊涂
　　二、央企既是企業又是事業
　　三、防止組織價值觀分裂癥
　　四、共建央企“法與理*大”的政治新生態
　　五、尊重人的價值，培養人才是企業社會責任
　卷二：規矩·作風
　　引言
　　一、管理者誠信度事關社會公信
　　二、不要去挑戰人性的弱點
　　三、唯有制度創新才能突破“權力困境”
　　四、不當“羊倌”當頭羊，永遠站在群眾隊伍中
　　五、不搞一言堂，大氣方能成大器
　　六、不搞“小圈子”，不以人劃線
　卷三：自省·理性
　　引言
　　一、什么是真正的講政治
　　二、深層次的敬畏：敬畏“因”是根本
　　（“畏果”不如“畏因”）
　　三、忙有時是一種毀滅
　　四、有尊嚴地活著就是一種成就
　　五、選擇正確的思想，方能邁穩前進的腳步
　　六、事業有峰有谷，把握平衡方能致遠
　　七、把自己看得太重往往是問題的根源
　　八、超越私利才能觸摸到企業家精神
　　九、中青年干部的四項自我修煉：規范、提升、自信、從容
　卷四：學習·創新
　　引言
　　一、中國為什么沒有硅谷？
　　二、走出舒適區倒知識差，跨過昨日成功的陷阱
　　三、提高規避錯誤的能力，高手比的是少犯錯誤
　　四、為什么全公司上下都要有戰略思維
　　五、提升無形資產的創造力，靠品牌文化“走出去”
　　六、尊重個性，寬容有創意的失敗也是創新
　卷五：人文精神·同情心
　　引言
　　一、企業管理者為何需要人文精神
　　二、攀登什么樣的山峰，就需要什么樣的哲學
　　三、做社會精神財富的創造者
　　四、*缺乏的不是聰明，而是正直、良知和同情心
　　五、換位思考方能深刻理解公平正義
　結語：
　　共建央企生態 釋放品格紅利
附錄
參考文獻資料
后記