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IESE商學院最受歡迎的創新課 版權信息
- ISBN：9787508641010
- 條形碼：9787508641010 ; 978-7-5086-4101-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
IESE商學院最受歡迎的創新課 本書特色
很多組織把創新當成一種副業。員工偶爾被送到“頭腦風暴孤島”——一個離崗培訓中心，滿眼是時髦的講座，創造力研討會，和過度熱情的培訓師。但是他們一回來，就又陷入日常工作的老樣子。 而本書重點關注如何讓創新變成尋常事，使普通員工在日常工作中積極用新的方式提升業績，讓創新變得穩定而持續。簡而言之，這本書想帶你抵達可以稱之為“日常創新”的境界：在那種狀態下，你的每位普通員工在諸如財務、市場、銷售或運營之類的普通崗位上，在日常工作中就能使創新成為現實。
IESE商學院最受歡迎的創新課 內容簡介
雖然接觸了各種創新主張，你是否也有這位大公司經理人的困惑？ 我慢慢開始覺得，我的員工就是不太有創新能力。他們都是聰明人，大家也都知道創新有多么重要——但是一天下來，我們就那 樣一如既往地做著慣常的工作。我真不知該如何是好。（特殊字體） 本書就是作者對以上感想的回應。這是一本寫給經理人和領導者的實用書籍，它來源于實踐，告訴你如何找到公司里阻礙創新的主要瓶頸，進而提高員工的創新能力，使創新成為日常工作的穩定部分。這種實現日常創新的能力不只對高層管理者有用，它同樣適用于所有帶領員工沖在業務*前線、直接面臨時間壓力和預算限制的一線經理人。 本書將重點描述： ? 幫助員工在創新中更專注的3種方式：澄清目標，定義邊界，確定新領域。 ? 幫助員工與客戶、同事及外界積極互動以激發創新的10大方法。 幫助員工完善創新想法的2種重要途徑：重構問題，與現實碰撞。 幫助員工高效篩選創新想法的4 大關鍵策略。 ? 幫助員工在創新過程中繞過公司政治暗礁的5個方面。 ? 兩種培養員工創新恒心的途徑：內在激勵與外在激勵。 要想真正實現日常工作的創新，那就趕緊把所有離崗培訓都取消吧！開始閱讀《iese商學院*受歡迎的創新課》——看看如何讓日常創新成為可能。
IESE商學院最受歡迎的創新課 目錄
1 日常創新
如何逐日改變員工行為
領導者必須幫助下屬把創新變成工作的一部分。
2 專注
如何幫助員工專注于重要的創意
專注戰勝自由。領導者必須對創意方向加以限制和引導。
3 聯系
如何幫助員工獲得高影響力的創意
內涵來自外延。領導者必須幫助下屬加強與客戶、同事等的聯系
4 調試
如何幫助員工改進創意
初念有瑕。領導者必須讓員工反復測試、挑戰、重構他們的創意
5 篩選
如何使員工成為更好的看門人
大多數創意是壞創意。領導者必須幫助看門人（gatekeeper）更好地判斷和篩選新創意。
6 地下創新
如何幫助員工駕馭創新政治
地下創新是王道。領導者必須幫助員工應對公司政治。
7 堅持
如何提高員工個人的創新動力
創造力是一種選擇。領導者必須幫助下屬在追求創新的路上持之以恒。
后記
周一早晨的困境
你在接下來二十分鐘內做的事情就是失敗與成功之間的差別。
附錄a：推薦閱讀
附錄b：定義創新
附錄c：創新的四個好理由
注釋
致謝
展開全部
IESE商學院最受歡迎的創新課 節選
很多組織把創新當成一種副業。員工偶爾被送到“頭腦風暴孤島”——一個離崗培訓中心,滿眼是時髦的講座,創造力研討會,和過度熱情的培訓師。但是他們一回來,就又陷入日常工作的老樣子。
而本書重點關注如何讓創新變成尋常事,使普通員工在日常工作中積極用新的方式提升業績,讓創新變得穩定而持續。簡而言之,這本書想帶你抵達可以稱之為“日常創新”的境界:在那種狀態下,你的每位普通員工在諸如財務、市場、銷售或運營之類的普通崗位上,在日常工作中就能使創新成為現實。
IESE商學院最受歡迎的創新課 相關資料
休梅克提供了廣闊而深邃的視角，揭示了“理性犯錯”在突破認知局限，達成最佳決策方面的巨大潛力。這本充滿革新精神的書，將顛覆讀者的慣性思維，尋求決策優化的管理者們一定不可錯過。 ——克萊頓·克里斯坦森，哈佛商學院教授，創新管理大師，《創新者的窘境》作者
IESE商學院最受歡迎的創新課 作者簡介
【西】帕迪·米勒（Paddy Miller） 西班牙IESE商學院組織管理學教授，全球知名領導力和公司文化專家，曾憑借在國際團隊合作領域的杰出論著而受到美國管理學會的表彰。他是美國、歐洲和亞洲很多高管培訓課程的熱門演講嘉賓，在哈佛大學、中歐國際工商學院講授高管培訓課程。此外，他有超過25年與大型企業合作的經驗，曾任耐克、漢莎航空、漢高、拜耳、歐萊雅、波音、花旗、世界銀行等世界知名公司的管理咨詢顧問。 【美】托馬斯?韋德爾-韋德爾斯伯格（Thomas Wedell-Wedellsborg） 西班牙IESE商學院講師，教授多種高管培訓課程。作為創新和企業創造力領域的專家，他曾與中國、印度、俄羅斯、新加坡、英國、法國、美國等世界各地的經理人合作。他還經常擔任企業的演講嘉賓，曾在惠普高管峰會、強生HCS秋季領導力大會、以及Egmont集團管
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