前言**章  我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展歷程與阻滯因素  一、我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的必然性  二、我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展歷程回顧  三、我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的阻滯因素第二章  我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的環(huán)境改變  一、限制松動：廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的政策空間  二、制播分離：廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的機制變革  三、市場競爭：廣電媒體市場主體角色的日益清晰  四、媒介融合：廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的技術(shù)推動第三章  我國廣電媒體跨區(qū)域上星覆蓋發(fā)展模式  一、區(qū)域一體：廣電媒體地緣區(qū)域化輻射發(fā)展模式  二、差異競爭：廣電媒體跨區(qū)域特色定位發(fā)展模式  三、品牌打造：廣電媒體跨區(qū)域優(yōu)勢內(nèi)容驅(qū)動模式  四、深度聯(lián)姻：廣電媒體跨區(qū)域借殼上星發(fā)展模式第四章  我國廣電媒體跨區(qū)域媒體聯(lián)盟發(fā)展模式  一、早期探索：廣電媒體跨區(qū)域節(jié)目聯(lián)合制播模式  二、市場競爭：廣電媒體跨區(qū)域廣告聯(lián)盟競爭模式  三、跨域合作：廣電媒體跨區(qū)域?qū)I(yè)化制播聯(lián)盟模式  四、合作共贏：廣電媒體跨區(qū)域協(xié)作聯(lián)盟發(fā)展模式第五章  我國廣電媒體跨區(qū)域多元拓展發(fā)展模式  一、跨屏跨網(wǎng)：廣電媒體跨區(qū)域多媒介形態(tài)組合模式  二、多元發(fā)展：廣電媒體跨區(qū)域關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)拓展模式  三、投資增值：廣電媒體跨區(qū)域資本運作發(fā)展模式  四、借船出海：廣電媒體“走出去”海外拓展模式第六章  湖南廣電傳媒跨區(qū)域發(fā)展個案研究  一、湖南廣電傳媒歷史沿革與跨區(qū)域發(fā)展概況  二、湖南廣電傳媒集團跨區(qū)域發(fā)展模式與效果分析  三、湖南廣電跨區(qū)域發(fā)展啟示與問題分析第七章  上海文廣傳媒跨區(qū)域發(fā)展個案研究  一、上海文廣傳媒的歷史沿革與跨區(qū)域發(fā)展概況  二、上海文廣傳媒跨區(qū)域發(fā)展模式與效果  三、上海文廣傳媒跨區(qū)域發(fā)展啟示與問題第八章  互聯(lián)時代我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展展望  一、邊界模糊：廣電產(chǎn)業(yè)競爭主體的多元呈現(xiàn)  二、技術(shù)邏輯：我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展范式轉(zhuǎn)變  三、制度想象：我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展空間展望  四、基準模型：我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的先決條件第九章  互聯(lián)時代我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展策略建議  一、體制機制改革：從制播分離變革到公司化改造  二、核心競爭力塑造：從內(nèi)容為王到產(chǎn)品創(chuàng)新至上  三、合作機制優(yōu)化：從松散關(guān)系到商業(yè)制度化合作  四、互聯(lián)網(wǎng)思維培育：從媒介業(yè)態(tài)布局到范式轉(zhuǎn)變附錄1  cntv與愛奇藝視頻網(wǎng)站用戶體驗調(diào)查附錄2  cntv與愛奇藝視頻網(wǎng)站用戶體驗調(diào)查結(jié)果主要參考文獻后記