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中國(guó)文化5000年
過(guò)勞:好工作是如何變壞的 版權(quán)信息
- ISBN:9787523604304
- 條形碼:9787523604304 ; 978-7-5236-0430-4
- 裝幀:精裝
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
過(guò)勞:好工作是如何變壞的 本書特色
1.榮獲美國(guó)社會(huì)學(xué)學(xué)會(huì)馬克斯·韋伯獎(jiǎng),公理商業(yè)圖書獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),被“商業(yè)內(nèi)幕”(Business Insider)網(wǎng)站評(píng)為關(guān)于“工作未來(lái)”的十大著作之一。
2.以大量調(diào)研數(shù)據(jù)為支撐,輔以引人入勝、代入感極強(qiáng)的真實(shí)案例,分析高負(fù)荷工作模式造成的長(zhǎng)期壓力如何導(dǎo)致了職業(yè)倦怠、雇員流失以及業(yè)績(jī)水平下滑,并提供改變這種不健康工作環(huán)境的實(shí)用策略。
過(guò)勞:好工作是如何變壞的 內(nèi)容簡(jiǎn)介
21世紀(jì)的今天,過(guò)勞無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。全球化和新技術(shù)革命給各行各業(yè)帶來(lái)了危機(jī)感,“任務(wù)太重、 時(shí)間太緊”的工作模式正在持續(xù)傷害員工和企業(yè)。那些在裁員中幸存下來(lái)的員工則不得不承擔(dān)被裁員 工的工作,工作負(fù)擔(dān)驟然上升。公司秉持“少花錢多辦事”的原則,員工們則被迫加班加點(diǎn),疲于奔命。
隨著疫情的暴發(fā),居家辦公使家庭和工作之間的分 界線消失了,遠(yuǎn)程辦公導(dǎo)致工作時(shí)間變得更長(zhǎng),員工經(jīng)常感到一種隨時(shí)待命的壓力。即使疫情已經(jīng)結(jié)束,大多公司仍對(duì)掌控員工所有個(gè)人時(shí)間的工作模式情有獨(dú)鐘,“24小時(shí)待命”成為新常態(tài)。
兩位作者深入美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司的IT部門展開 調(diào)研并指出:過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作既損傷員工的身體健康,也造成了公司整體工作效率的下降。實(shí)際上,應(yīng)對(duì)“超負(fù)荷工作”的解決之道不在于建立“用命拼搏”的企業(yè)文化,更不在于鼓勵(lì)員工自行調(diào)整所謂的“工作-生活平衡狀態(tài)”,而是需要企業(yè)與員工一起,采取新的工作方式,提高工作效率。本書基于實(shí)地調(diào)研,為企業(yè)和員工都提供了可行的解決方案。
過(guò)勞:好工作是如何變壞的 目錄
**章 舊規(guī)則,新現(xiàn)實(shí)
研究對(duì)象和方法
重新設(shè)想21世紀(jì)的工作
第二章 過(guò)勞的特點(diǎn)和危害
過(guò)勞無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有
過(guò)勞成為新常態(tài)
過(guò)勞與工作強(qiáng)度的四個(gè)層面息息相關(guān)
過(guò)勞對(duì)健康和幸福的危害
過(guò)勞對(duì)家庭關(guān)系的危害
過(guò)勞是否存在性別差異?
第三章 為什么過(guò)勞問題變得如此糟糕?
(缺失的)政策背景
過(guò)勞的解釋:三種視角
TOMO公司IT專業(yè)人員和經(jīng)理的案例
過(guò)勞對(duì)公司是利還是弊
其他好工作與過(guò)勞
第二部分 擺脫“社畜”生活的潛在解決方案
第四章 雙議程工作再設(shè)計(jì)——在TOMO公司了解STAR計(jì)劃
我們要用STAR改變什么?為什么要這樣做?
STAR與“把靈活性當(dāng)作變通”
STAR:制度工作和制度變革
STAR是什么:闡明制度化的工作
激勵(lì)變革:刺激變革需求或渴望
STAR是什么:出現(xiàn)的問題
第五章 工作再設(shè)計(jì)計(jì)劃給企業(yè)和員工帶來(lái)的變化
舍文的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
更廣泛的問題以及如何回答
職業(yè)倦怠、過(guò)勞和工作滿意度的變化
人員流失和流失意向的變化
實(shí)際上發(fā)生了什么變化?
工作投入度、協(xié)作和反思的改變
哪些事情本應(yīng)改變但尚未改變?
第六章 工作再設(shè)計(jì)對(duì)健康、幸福和個(gè)人生活的益處
主觀幸福感和心理健康
關(guān)愛自己
個(gè)人時(shí)間與工作—生活沖突
親子時(shí)光和更多的健康福祉
其他家庭成員的時(shí)間
第三部分 展望未來(lái)
第七章 前進(jìn)兩步,后退一步
公司合并與STAR正式終止
終止STAR的其他解釋和理由
盡可能長(zhǎng)時(shí)間地利用模糊性
俯瞰全局:維持新計(jì)劃為何如此之難?
第八章 創(chuàng)造合乎情理和可持續(xù)的工作
雇主能夠做出的改變
經(jīng)理和員工能夠做出的改變
改變公共政策環(huán)境
設(shè)計(jì)更加美好的未來(lái)
參考文獻(xiàn)
過(guò)勞:好工作是如何變壞的 作者簡(jiǎn)介
[美]艾琳·L.凱利,麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院斯隆工作與組織研究所特聘教授,也是美國(guó)工作與就業(yè)研究所的核心教員。凱利研究職場(chǎng)政策和管理實(shí)踐對(duì)公司、員工和家庭的影響,同時(shí)也關(guān)注社會(huì)公平、元福祉和組織績(jī)效等問題。她的研究聚焦于各種組織和行業(yè)中的工作時(shí)長(zhǎng)、工作與家庭的平衡、帶薪家庭休假、反性騷擾政策和多元化問題。 [美]菲利斯·莫恩,明尼蘇達(dá)大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授。她最近出版的著作包括《再次成年:處于風(fēng)險(xiǎn)、變革和理想邊緣的嬰兒潮一代》。 艾琳·L.凱利和菲利斯·莫恩對(duì)超負(fù)荷工作的研究曾刊登在《紐約時(shí)報(bào)》上。
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