**章 人力資源發(fā)展概論 **節(jié) 人力資源概述 第二節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 人力資源管理與企業(yè)建設(shè)的關(guān)系 第二章 人力資源管理的工作內(nèi)容 **節(jié) 人力資源規(guī)劃 第二節(jié) 員工招聘與錄用 第三節(jié) 員工績(jī)效考核 第四節(jié) 員工薪酬管理 第五節(jié) 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 第六節(jié) 員工激勵(lì) 第三章 企業(yè)組織建設(shè)模式 **節(jié) 企業(yè)組織與架構(gòu) 第二節(jié) 企業(yè)組織形式 第三節(jié) 企業(yè)組織建設(shè)與創(chuàng)新 第四章 戰(zhàn)略性人力資源的運(yùn)行 **節(jié) 員工在企業(yè)中的矛盾點(diǎn) 第二節(jié) 矛盾主體的□化趨勢(shì) 第三節(jié) 基于戰(zhàn)略的人力資源運(yùn)行系統(tǒng) 第五章 人力資源戰(zhàn)略制定 **節(jié) 人力資源戰(zhàn)略制定概述 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的類(lèi)型 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定和實(shí)施步驟 第五節(jié) 人力資源部門(mén)參與企業(yè)戰(zhàn)略制定 第六章 人力資源規(guī)劃與實(shí)施 **節(jié) 人力資源規(guī)劃的要點(diǎn) 第二節(jié) 工作分析 第三節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì) 第四節(jié) 人員招聘 第五節(jié) 主管人員的選聘 第七章 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式與人力資源開(kāi)發(fā) **節(jié) 概述 第二節(jié) 人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用 第三節(jié) 粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式下的人力資源開(kāi)發(fā) 第四節(jié) 集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式下的人力資源開(kāi)發(fā) 結(jié)束語(yǔ)